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回首来时路，共创未来时——记2016年销售市场部年度总结交流会
发布时间：
2017-01-16
本月13日，瑞福德汽车金融销售市场部年度部门会议在安徽金陵大酒店29楼滨湖厅召开，公司全体高管及各业务部门负责人和业务骨干均参加了此次会议，销售市场部全体员工悉数到场。
上午八点半，会议准时开始，首先由六位大区经理依次汇报了各区域2016年度的工作情况，就上年度取得的销售业绩和面临的问题及不足进行了深入交流，重点讨论了渠道拓展、产品政策、优质代理商建设等几个主题。
随后，销售市场部副经理夏登松带领大家回顾了销售后台过去一年的重点工作及对2017年的工作展望。最后，销售经理刘文翔对销售市场部年度工作进行了总结。他强调，过去的2016年是市场竞争异常激烈的一年，而在2017年我们将面临更大的挑战，他沿用习近平主席的话鼓励大家“挽起袖子，加油干”。
下午两点，参会人员准时进入会场。下半场的会议以自由讨论交流的“圆桌”形式进行，现场人员分成10个小组，每桌安排一位高管领导讨论。针对公司运营和团队建设中的主要问题，主持人整理了产品的创新与有效性、反欺诈的流程和建议、VIA的培育与服务、竞品步步紧逼的应对等十大议题，每小组以抽签的方式抽取议题进行交流讨论，并有附加议题备选。
在一个小时的讨论时间里，现场气氛和谐而热烈，每位组员认真思考，畅所欲言。讨论结束，由每组派一位代表发言，陈述本组意见，其他各组如有疑问和建议可有序提出，并由相关人员给予回应。
各小组除了对议题进行了讨论和分析外，还提出了一些各自在平时工作中遇到的各式各样的问题。包括，能否给优质客户免简化贷款手续、客户被拒材料能否分类反馈、服务费的开票兑现等问题，并由相关岗位专职人员一一解答。
会议最后，公司高管对本次会议作了点评和总结。黄金岭先生肯定了过去一年销售市场部突破二十万单的业绩，但也提醒大家居安思危，看到自己与其他对手间的差距，清楚的认识销售业绩下掩藏的问题。刘宪志先生强调公司每一位员工都是公司的宝贵财富，以亲身经历告诫大家明确自己的诉求，不要被眼前的困难吓退，不忘初心，聚力前行。
本次会议不仅是销售市场部2016年年度总结会，也是一次跨部门交流会，公司高管主动融入各层员工中，无门槛交流，无隔阂对接，既解答了疑问，又解决了问题，同时也使得领导层与员工层之间得到了最大程度的理解。
市场变化无息，2016已经过去，2017刚刚开始，销售市场部作为前线部门必将紧抓机遇，携手共进，让我们共同期待瑞福德在新的一年里勇攀高峰，业绩再创辉煌!
400-166-8800